L'étude et chiffrage de votre projet

Démontrer et maîtriser l’utilité et les valeurs de vos services connectés.

40% des dirigeants souhaitent plus de flexibilité organisationnelle dans le cadre d’un projet de transformation numérique.

(Source : Etude Usine Digital – GT Nexus – Capgemini Consultings auprès de 439 Dirigeants).

Vos enjeux

  • Fournir une étude de chiffrage pour un projet de service connecté réalisable en respectant le périmètre et les contraintes du projet ;
  • Elaborer une offre de services connectés à forte valeur ajoutée (impacts positifs sociaux, sociétaux et environnementaux) ;
  • Initier une dynamique d’innovation et constituer un collectif associé;
  • Expliciter la visée, les contours, le contenu et les étapes d’un projet de services connectés / de transformation numérique ;
  • Appréhender les éléments de contexte dans leur complexité et leur globalité, pour construire ensemble une feuille de route robuste ;
  • Définir une organisation et des processus permettant de s’adapter et de réagir rapidement aux évolutions de l’environnement (marché, clients, financeurs, fournisseurs…) ;

Notre Méthode

Nous engageons un travail collaboratif avec l’ensemble des parties prenantes qu’elles soient internes ou externes à l’organisation.

Une fois que nous avons écouté votre projet et compris l’écosystème touché par votre projet, nous analysons les atouts, les éléments de blocage et les leviers possibles. Ce travail se fait par itération dans une démarche agile pour imaginer l’ensemble des solutions et mener à bien votre projet.

A la fin de cette étude, nous vous restituons un document pour vous donner une vision claire du projet, ainsi que le budget à engager avec un produit minimum viable et une idée de délai.

La vente de services connectés d’un leader de mobilités

Les 3 sprints d’une première étape réussie qui engage…

Valitium_Offre_1
en savoir plus

Vos résultats

  • Une étude complète de la faisabilité technique et financière du projet ;
  • Une feuille de route consolidée ;
  • Une vision claire du projet et du service à rendre, partagée par l’ensemble des parties prenantes ;
  • Une architecture globale évolutive (systèmes, organisations et processus) ;
  • Des résultats prévisibles tangibles et mesurables ;
  • Une clarification des éléments de valeur du service attendu (impacts positifs sociétaux, environnementaux, économiques, etc.) ;

Nos outils

Nous mettons en place une cellule dédiée avec les porteurs du projet et les experts de chaque direction concernée afin de poser la base du projet.Nous animons des ateliers d’intelligence collaborative avec les équipes durant lesquels nous co-concevons les produits et services recherchés et nous appuyons nos ateliers et leur avancement avec des prototypes, des démonstrateurs et des preuves de concept.

Notre secret, un travail dans la confiance entre les différents acteurs du projet ou imagination, bienveillance et rigueur sont de mise.

Parlons de votre projet vous faites le bon choix pour réussir